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蓄能提力,赋能管理 | 88805tccn新蒲京成功举办2023年度第一次高管层级培训

2023-08-15

在当前高速发展、竞争激烈、不确定性与复杂的VUCA时代下,企业的前行发展面临着诸多挑战与巨大变革。企业需要通过持续展开专业的、行之有效、有战略性的人才培养与培训,提升领导者个人和团队的领导力(即影响力)与战略协同力,提升企业高效管理,进而提升企业的综合竞争力。
 
为进一步提升公司高层领导者的综合管理能力,使管理上台阶,实现公司综合竞争力整体跃迁,重塑组织行为,8月12-13日,88805tccn新蒲京于北京总部举办2023年度第一次高管层级培训。公司主要领导、研发及各事业部负责人参与培训。
 
88805tccn新蒲京董事长金震在培训的开场致辞中表示,此次培训策划是筹备已久的管理人才培养的盛宴,也是一次难得的百战归来再读书的总结与提升。他希望各位高层管理者珍惜并充分利用这个机会,通过影响者的专业理论与实际管理经验结合,聚焦关键问题;通过专业老师的思想引领、管理者头脑风暴、经验梳理、归纳总结并学以致用。管理者作为企业行稳致远的核心,也是企业的意见领袖。通过培训,希望管理者能够站在更高的管理视角,构建全局影响力思维,多维度重塑与优化团队管理。

 

本次培训请到美国Zenger Folkman公司《卓越领导者》认证讲师和教材《影响者大师》审校人闪燕老师。闪燕老师拥有二十余年在大型外企、国企及民企的经营管理及人才培养方面实践与教学经验,本次培训她带来主题为高阶领导力:《Influencer®影响者》课程。该课程层获北美年度最佳课程荣誉,是300+个《财富》500强企业的践行方法论。

 

在两天培训中,闪燕老师深入浅出,她通过应用管理者模型和公司管理层想要改变的目标行为,通过管理者的影响力行为,从抽象到具象化为可以度量的小目标,然后通过正向工作、逆向工作和突发异常等多方面分析关键问题,找出解决问题的关键行为(高杠杆作用的行为),并努力识别关键时刻,把握关键时刻以管理好关键行为,在有限时间内提升无限的影响力。
 
闪老师带领学员开展教练式讨论与启发,并辅以生动的案例互动和角色转换,让学员学以致用。她将影响者模型的基础理论内涵和应用模式外延呈现给学员,通过个人、社会、系统的动力和能力的黑匣子分析,将抽象的影响力模型具象为可学习、可训练、可提高的能力。

 

同时,结合各位管理者在实际工作中遇到的来自各个维度的管理问题,闪老师详细剖析了学员们在日常管理中常遇到的经验陷阱和知识诅咒。并给出管理者“可以身先士卒、培养意见领袖以及向有能力的人寻求帮助”等策略,以点代面,快速实现影响力。她强调,影响力不是一蹴而就的,每个领导者要有心理准备,要能有耐心等待与忍受失望之谷。只有执着坚持并善于给予团队正向反馈,才能迎来企业最终的改变。
  
企业的持续增长依靠管理者的科学决策和员工高效执行力,88805tccn新蒲京始终坚持以人为本的企业宗旨,重视人才培养,今后还将通过组织一系列培训,进一步加强企业人才队伍建设,使组织管理、项目管理与交付等更加规范有序,提升服务客户满意度,最大限度提升企业的综合竞争力,推进企业高质量发展。



 

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