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数据统一 管理规范 | 88805tccn新蒲京携手某防水集团建立数据治理项目

2021-06-24

    该集团是目前集防水材料研发、制造、销售及施工服务于一体的中国防水行业头部企业,服务应用于公路、建筑、机场、水利等多个领域。应用场景多样化,效果良好,获得社会的广大好评。国内业务目前已遍布各地,且涉及面宏大,现已逐步向海外扩展。

    集团从线上到线下共有30多套信息系统,信息系统规模庞大,多数信息系统之间存在数据共享情况。由于数据无标准化统一管理规范,导致数据经常发生不一致的情况,由此也暴露出一系列的业务问题,严重影响办公效率。本次数据治理项目,通过主数据管理平台建设,完成了物料、人资、客商等六大主题域主数据的建设,制定了统一的数据标准规范。

    一、统一职责:集团成立物料管理办公室,明确小组人员、分工和职责,结合新葡萄88805的物料管理方案和管理经验对目前各大品牌的物料做了统一治理方案,然后指定了下阶段工作安排。

    二、编制分类:对历史物料数据和物料组数据的分析,和对品牌厂商现状的梳理,将物料按照品牌、领域、渠道、板块等体系做了统一的分类,使种类繁多的物料能更好地去管理。 

    三、制定标准:历史物料描述的分析,结合88805tccn新蒲京的经验对物料的标准和分类模板整理,让物料的描述更加标准化、结构化,从根本上解决了集团一物多码、描述不统一的问题。

    四、管理:维护建设好的物料分类和标准,制定了物料主数据的管理总则,在试点公司测试运行期间,涉及到的人员应当严格按照管理办法的准则和办法有效运行,体现了有效的管理方式。

    五、清洗:各物料管理办公室应当找到物料提报相关负责人,依托当前的分类和标准,归纳到重新划分的类别中,按照标准模板,组织数据多批次清洗工作,清洗完再由相关技术负责人导入系统。确保历史物料数据全部清洗完成后导入系统,新物料数据也并行在系统上线运行,逐步扩大范围,逐渐将物料全部承接。

    六、共享:确保物料主数据上线运行期间,完成各业务系统的集成和验证,架起涉及到数据共享系统之间的桥梁,实现系统能快速完成信息共享,从而提升企业信息化运行效率。

    七、建设:物料、客商、人资、财务主数据等一系列上线运行,增加了数据的最后一层保障,新葡萄88805也持续支持主数据管理工作的推进,使主数据信息统一化、标准化、先进化,也使企业管理水平得到了提升。

    项目实施完成了数据从标准建设到数据创建、审核、校验、生成、发布、共享到退役失效的全生命周期管理,成功为企业建立了完整的治理体系,有效支撑了企业信息化的建设。

 

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