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88805tccn新蒲京携手某制造业企业建立产品主数据咨询项目

2021-11-04

    该企业立足电力电子核心技术,融合人工智能、物联网前沿技术应用,致力于将“数字化和场景化的智慧电能综合管理系统”融入不同场景,提供稳定动力,支撑各行业转型升级,在云基础服务、高端电源以及新能源三大领域,为政府、金融、工业、通信、交通互联网等客户提供安全、可靠的智慧电能综合管理解决方案及服务。面临的问题主要包括销售产品和物料产品在定义上划分不明确、销售端标准产品与技术端标准产品的口径不统一、从销售至后端的业务过程中存在信息断层、定制产品(非标产品)缺失参考机型及非标情况等关键信息难回溯、部门间责任划分不明确等问题。

    基于“核心优先,急用现行”的原则,引入专业主数据管理咨询,88805tccn新蒲京为客户从方法论、工具出发建立符合企业发展需要的主数据管理体系。通过成熟方法论与实际业务相结合,使规划方案更加具备可执行性,符合企业期望。为了达到目标效果,88805tccn新蒲京从以下几方面逐步推行:

   一、现状调研。从当前的IT信息系统进行调研,理清各系统与产品主数据间的关系,明确数据源头系统和数据消费系统。提供产品主数据收集模板,引导甲方提供各系统的产品数据现状,系统维护同步模式。然后开展业务调研访谈。对各个产品主数据涉及业务部门的业务骨干,明确产品主数据的相关业务流程、责任部门、业务单据、当前重点问题及业务诉求,并进一步收集业务管理现状的相关文档资料。

    二、现状评估分析。通过对标同行产品主数据方案,对业务进行问题归纳汇总,分析问题所在。结合业务问题对产品数据进一步分析,找出问题症结所在。基于产品业务现状的复杂性,需从产品各具体业务场景入手,分析对应场景的产品数据现状。

    三、规划设计。从数据架构、组织架构、应用标准三大方面对产品主数据进行规划设计,与业务部门和技术部门持续沟通,补充优化,融合现状的重点问题症结解决思路,标准化产品分类,明确产品各属性定义,形成产品主数据标准体系。 

    四、实施策略。结合企业“急用先行”的要求,尽量减轻周边系统的改造量。本期的实施思路:针对PLM和CRM覆盖的物料标准产品、销售标准产品、定制产品进行产品数据梳理整合完毕,并在现有系统中建立产品主数据库,做好与销售产品、物料间的组成或映射关系。梳理拉通产品主数据的各业务流程节点,形成有效的产品主数据全生命周期管理。

    对于离散制造企业,产品主数据是核心数据,贯穿整个企业业务链条。在案例企业中,由于产品的相关业务更是复杂多变,业务部门间没有统一规范,调研阶段获取到的信息分散,难以贯通形成清晰的“脉络”。后续将从有代表性的各具体业务场景入手,通过业务骨干的现场操作演示,结合具体数据用例,很好地打开了局面,定位症结,梳理出贴合企业的可行方案。



 

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